3月17日，溫州市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì )模板腳手架分會(huì )二屆理事會(huì )一次會(huì )議在嘉興銀行溫州分行勝利召開(kāi)，來(lái)自溫州各片區40余家會(huì )員單位出席會(huì )議。本次會(huì )議既是二屆理事會(huì )例會(huì )，更是溫州模架行業(yè)2023年的一場(chǎng)高峰論壇。會(huì )議要點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)如下：

     近年，模架行業(yè)科研投入持續加大，多元化發(fā)展日益加速。隨著(zhù)不同產(chǎn)品的設計軟件、整體拼裝、裝置裝備的創(chuàng )新升級及租賃市場(chǎng)新產(chǎn)品的不斷涌現，傳統鋼管扣件租賃市場(chǎng)份額不斷被取締和壓縮。產(chǎn)品提升和產(chǎn)業(yè)轉型是模板腳手架行業(yè)2023年的將面臨的新挑戰，也是須破解的新課題。

     2023年注定是不平凡的一年，是“后疫情”時(shí)代的啟動(dòng)之年，建筑業(yè)在國家政策的調控下有望迎來(lái)“小陽(yáng)春”。同時(shí)，“碳達峰”和“碳中和”發(fā)展目標將強化建筑業(yè)綠色化、工業(yè)化、智慧化、數字化、金融化的發(fā)展趨勢。在產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展中，傳統模架產(chǎn)品的升級迭代，新材料、新產(chǎn)品、新裝備、新技術(shù)研發(fā)與應用，綠色生態(tài)發(fā)展模式的推行與落地，也是模架行業(yè)從業(yè)者們下一階段的破局轉型的關(guān)鍵點(diǎn)。

    會(huì )員單位代表發(fā)言的共同心聲：

    ▲ 模架從業(yè)者一定要調整好心態(tài)，在“逆水行舟”中不斷捕捉機遇，錘煉本領(lǐng)。要以踐行綠色發(fā)展理念、履行溫商社會(huì )責任、發(fā)揚干事創(chuàng )業(yè)精神！

    ▲ 深耕模架行業(yè)俞十年，看到溫州模架行業(yè)，在分會(huì )的帶領(lǐng)下，發(fā)生的顯著(zhù)變化。對未來(lái)行業(yè)發(fā)展仍然充滿(mǎn)希望，抱有信心。希望各位兄弟單位的同仁們樹(shù)立起做事業(yè)、看長(cháng)遠的作風(fēng)，誠信經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)優(yōu)先，團結一致提升溫州模架的市場(chǎng)競爭力！

    ▲ 面對機遇與挑戰，要主動(dòng)求變。要搶抓轉型升級的契機，持續探索新理念、新產(chǎn)品、新模式，要以服務(wù)大客戶(hù)和服務(wù)大項目的標準要求自我，實(shí)現全行業(yè)同步提升，實(shí)現良性健康發(fā)展！

    ▲ 作為以主要以鋼管為主導產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)商，這兩年鋼管的收益、庫存積壓、收賬等壓力比盤(pán)扣小很多，主要原因在于大多數從業(yè)者向盤(pán)扣的轉型導致盤(pán)扣競爭不斷加大，這是轉型中必然存在的現象。然而鋼管最終要被市場(chǎng)淘汰，引進(jìn)新的產(chǎn)品，擴大市場(chǎng)供應差異化，需要共同去重視和落地。

    ▲ 目前，部分從業(yè)者碰到收款的壓力和阻力，一是合同的簽訂和履行的可操作性還需要進(jìn)一步加強；另一方面，市場(chǎng)單價(jià)下行，同行調劑的約定價(jià)格參差不齊，加強保障合同履行和統一同行調劑價(jià)格，是維護共同利益的根本舉措。

    ▲ 期待分會(huì )牽頭組織各會(huì )員單位外出學(xué)習考察，對不同產(chǎn)品在各領(lǐng)域的應用進(jìn)行探索與了解，找準轉型發(fā)展方向。會(huì )員單位抱團發(fā)展，小微規模的從業(yè)者通過(guò)整合運作、合并經(jīng)營(yíng)，提高抗風(fēng)險能力。同時(shí)也期待有更多的團建活動(dòng)，加深會(huì )員單位間的感情交流和信息交互。

    2023年模板腳手架行業(yè)的高質(zhì)量轉型發(fā)展機遇與挑戰并存，任重且道遠。全炳良會(huì )長(cháng)把當前行業(yè)的現狀概括為：“盤(pán)扣預期收益下降、腳手架無(wú)法向銀行融資貸款、隨房產(chǎn)周期性變化很大、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不穩定是行業(yè)硬傷”等。

    當前行業(yè)面臨的共性問(wèn)題主要是市場(chǎng)需求的不斷變化。2023年以來(lái)，隨著(zhù)建造方式的改變，市場(chǎng)逐步推廣盤(pán)扣用于外架、鋁模和爬架應用，使鋼管腳手架的應用場(chǎng)景不斷銳減，爬架與鋁模作為的施工的黃金搭檔，市場(chǎng)需求不斷擴大。當前還有幾個(gè)行業(yè)小趨勢值得關(guān)注：內架盤(pán)扣斜撐將逐步替代鋼管斜撐；持續加強頂托質(zhì)量管理和逐步推廣鋼掛板在外架的應用；

     談到現狀及應對舉措，全炳良會(huì )長(cháng)提出了以下建議：

    1. 守好“讓租賃物資有保障，對同行調劑要負責，提倡同廠(chǎng)同品質(zhì)調劑，杜絕劣幣驅逐良幣，保質(zhì)保價(jià)一勞永逸，子孫后裔終可傳承”的初心，踐行“促進(jìn)溫州模架行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的使命，深度營(yíng)造穩定良好、健康有序的模架租賃市場(chǎng)環(huán)境。這是分會(huì )的準則，也是底線(xiàn)。

   2. 堅持產(chǎn)品品質(zhì)保障，擦亮“溫州模式”金名片。持續開(kāi)展盤(pán)扣質(zhì)檢巡查工作，有效落實(shí)質(zhì)量管控規范，自覺(jué)維護建筑設備租賃行業(yè)的健康發(fā)展，嚴厲打擊不良品的流通擾亂現有的調劑機制。

   3. 規范行業(yè)準則，凝聚行業(yè)共識。建筑市場(chǎng)低迷，腳手架庫存急劇增加，促進(jìn)同行腳手架物資調劑和退還，完善明確和統一盤(pán)扣打包模式；與造價(jià)處對接定期出臺市場(chǎng)信息指導價(jià)以促市場(chǎng)良性競爭；規范使用新潤滑油，踐行綠色發(fā)展理念、履行行業(yè)社會(huì )責任。

    4.  深度服務(wù)會(huì )員，引領(lǐng)行業(yè)突破。艱難的2022年已經(jīng)過(guò)去，但是建筑行業(yè)復蘇仍需時(shí)日，行業(yè)仍將持續洗牌，仍要做好打硬仗的準備：一是深度服務(wù)，以品質(zhì)引領(lǐng)服務(wù)升級，用品牌贏(yíng)得客戶(hù)認可；二是精細化管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，培養團隊能力，精益生產(chǎn)，高效運營(yíng)；三是洞察行業(yè)發(fā)展，加速產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng )新，引領(lǐng)行業(yè)突破。

    5.推行差異化經(jīng)營(yíng)模式，走出多元化發(fā)展路徑。盤(pán)扣租賃行業(yè)大體處于供大于求的激烈競爭狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈利潤率收縮，傳統租賃模式愈發(fā)被動(dòng)。推行差異化經(jīng)營(yíng)模式，走多元化發(fā)展路徑，加速向施工一體化轉型升級，才有望提升企業(yè)核心競爭力與生命力。 

    分會(huì )構想將從以下幾方面助力會(huì )員單位發(fā)展：

    1、向外積極探索，擴展市場(chǎng)資源。面對危與機，分會(huì )將積極推動(dòng)溫麗臺等浙南地區兄弟商會(huì )間及行業(yè)間資源的合作共贏(yíng)發(fā)展，共同營(yíng)造行業(yè)健康、有序、良性經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈，同時(shí)鼓勵和支持有優(yōu)勢的會(huì )員單位抱團發(fā)展，聯(lián)合市外投資和跨省抱團經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展拓展新的領(lǐng)域。

    2、強化技術(shù)培養，提升服務(wù)水平。專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)水平和完善的服務(wù)將是行業(yè)未來(lái)的競爭點(diǎn)，是行業(yè)經(jīng)濟的新增長(cháng)點(diǎn)。為提升會(huì )員單位專(zhuān)業(yè)一體化施工技術(shù)管理水平，分會(huì )擬組建“專(zhuān)業(yè)分包委員會(huì )”，邀請相關(guān)領(lǐng)域的資深人士進(jìn)行授課指導，定期開(kāi)展培訓活動(dòng)。打造管理、技術(shù)雙向提升，為會(huì )員單位建立匹配的一體化施工管控體系打基礎。

    3、加速鏈接資源，尋求平臺支持。分會(huì )將加快鏈接及匯聚會(huì )計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、銀行金融機構、評估鑒定機構、保險機構等第三方平臺機構，為會(huì )員單位高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

    4、籌建麒麟（模架分會(huì )）投資服務(wù)平臺。通過(guò)投資平臺為會(huì )員單位多渠道增收、多元化增長(cháng)找準載體。投資平臺宗旨如下：投資非經(jīng)營(yíng)性增長(cháng)項目，投資稀缺未來(lái)趨勢項目，投資需資金規模項目，投資可以傳承溢價(jià)項目。

    前路“道阻且長(cháng)”，更應“行而不輟”。2023年，模架從業(yè)者要以浙商 “走遍千山萬(wàn)水、想盡千方百計、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、吃盡千辛萬(wàn)苦”的“四千”創(chuàng )業(yè)精神（這是發(fā)軔于浙南的溫商精神），敢于改革、善于拼搏、不畏艱險，推動(dòng)模架行業(yè)發(fā)展逐步向產(chǎn)業(yè)化、標準化、智能化、定型化、信息化方向轉變，推動(dòng)模架行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展、可持續發(fā)展。